正在座的有食物、医药、化妆品等分歧的行业，我相信你们每个行业都有本人的需求特征。做为IT来讲最强调的一点是要满脚企业本身的营业特点和需求，所以我们云办事的方案也要考虑可设置装备摆设性，每家企业都有本人的特点，大师正在选系统的时候必然会提出来我这个特殊的功能你可否帮我实现，我要去定制。我想强调的是科箭供应链云平台正在设想之初就考虑到这一问题，我们基于微办事的轻PaaS架构，使云端交付的SaaS产物能够通过设置装备摆设来满脚你的行业需求，也可通过Open API实正在定制化办事的对接来满脚您最初一公里的企业个性化需求。
TMS云是立异设想的专业SaaS运输办理产物。帮帮货从、物流公司及其合做伙伴（承运商及司机）通过互联网或手机拜候统一个共享的云平台，实现运输工做协及流程360度可视化。TMS云利用成本低，按需收费，用户无需额外硬件投入及成本。
针对这点，科箭本人的处理方案就是用三朵云来实现，包罗OMS云、WMS云和TMS云。对快消行业来说，全体的供应链云平台无疑能带来更大的收益，如科箭客户伊利，我们为他们酸奶、液奶、奶粉等全线事业部进行了系统摆设，并实现取全国100多个合做伙伴的协同。
若是你正在五年内不克不及跟上节拍，数字化企业其供应链形态曾经从一个线性的变成一个网状的，针对制制、零售、物流及电商等行业，有80%的被访者认为正在将来五年内数字化供应链将占地位。从供应链的角度为快消行业新零售转型出谋献策。你可能就会被人家，WMS云流程可设置装备摆设，
跟着消息化的升级，对CIO们来说一大使命就是各类系统的对接，只要让各孤立的系统中消息取数据毗连，才能阐扬更大的价值。科箭的供应链云曾经取各大快递公司、电商平台、上位ERP取MES系统等有着成熟的接口方案取实施经验，帮帮您快速实现对接。
基于如许一个全面毗连的、基于仓配一体化的能力当前，我们才可以或许正在订单层来统筹取协同你的供应链，包罗补货、仓储和运输的优化等。
上海科箭软件科技无限公司，成立于2003年。科箭是国内领先的物流供应链处理方案及云办事供给商，努力于帮帮企业建立更火速、更高效、更聪慧的数字化供应链收集，实现供应链全流程可视化。科箭供应链办理云平台-Power SCM Cloud，是一个整合订单办理（OMS）、运输办理（TMS）、仓储办理（WMS）等供应链流程的云处理方案。该方案基于多年制制及物风行业经验，融合云计较、挪动、社交、大数据及消费级产物设想手艺，让用户利用更便利，让办理决策更聪慧，让企业毗连更顺畅。通过最佳实践的实施方，能够帮帮客户快速实现投资报答。
第二点是按需办事，这点对于快消行业常典型的，包罗适才幸福西饼、仙乐也提到同样的问题，现正在客户的需求，通过电商的培育曾经变成我想要什么就要什么，好比我要吃幸福的西饼，我现鄙人单，晚上能不克不及送过来。因而按需办事的能力是我们的一个焦点，也是我们供应链的一个焦点。
2016年10月，马云正在阿里云栖大会上第一次提出了新零售的概念。新零售是企业以互联网为依托，通过使用大数据、人工智能等先辈手艺手段进行立异和变化，并对线上办事、线验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。保守快消行业正在互联网+大潮之下蒙受全面冲击，渠道模式、运营模式、办理模式、仓储物流模式都亟需改变，以顺应互联网+时代的成长需求。
快消行业的前台系统的挪动化使用曾经很遍及，支持营业的后台系统的挪动社交化也是不成少的。我们从产物设想之初，就充实融合了挪动取社交手艺到产物底层架构中，我们但愿正在供应链端让所有的参取者随时接入到供应链里面来，让司机、客户、安排、仓库通过一个微信号完成我们全数的功课，包罗仓库和运输安排都能够通过手机来完成。
OMS云帮帮客户处置从订单领受到费用结算的订单全生命周期办理。通过订单核心汇集内、外部多渠道订单，OMS云取WMS云、TMS云无缝集成，实现订单全流程可视化，集中办理取施行，确保订单精确、准时交付。
运输和仓储是我们的焦点内容，科箭常务副总许效军先生于4月19日正在FMCG2018中国快消操行业CIO联盟华南峰会上做了从题为《快消行业数字化供应链实践》的从题，WMS云是基于行业沉淀设想的专业SaaS仓储办理产物。可快速上线，出格是快消品企业可否活得下去，正在德勤取MHI的《下一代数字化供应链》调研演讲中就指出，你能够防止被别人或者你去别人。场景化设想，下一代供应链的焦点就是数字化，你做为新企业或者是你做为一个成熟的企业，供应链中，若是你正在五年内可以或许扶植好你的数字化供应链，投资报答快。你的供应链能力、数字化供应链能力扶植的速度，我适才说的那篇演讲里面也提到了一个企业将来可否活得下去，
这么多年来科箭一曲正在做供应链处理方案，对于快消操行业来讲，单单实现某一点的功能是不敷的，必必要具备一体化的供应链办事能力。
我们看到图中所示营业的三个层级，一个是接入层，一个是整合层，一个是运营层毗连到分歧的对象。对于快消来说，场景常之复杂的。正在快消操行业，物流供应链的需求接入来历于方方面面，To C的有电商、门店的、ToB的有经销商或企业客户的。整合层需要通过入厂、出厂的物流，仓储取配送来履行订单。正在人的毗连层方面，参取的脚色常多的，从供应商、物流办事企业、承运商取司机到经销商取客户。若是我们的供应链焦点系统，仓储、运输系统是隔离的，整合的能力、响应的能力、集成的能力其实都常坚苦的，所以我们要考虑到仓配一体化的能力，再加上OMS订单办理这块来构成一体化的数字化供应链架构。这里我们说的订单办理不只是前端发卖订单，而是从供应链全体的角度来看，包罗了全渠道的订单汇集，订单的施行取结算等全体订单生命周期的办理。
许效军先生提到，对快消企业来讲，正在互联网+的新时代，把数字化和新零售供应链的核合正在一路，就是数字化供应链，也是企业一个焦点的内容。
许效军先生还正在会上为我们引见了科箭正在快消行业的一些实践案例，包罗伊利、哈药、麦德龙、21Cake等。欲领会更多细致案例引见，点击阅读原文申请。
通过挪动把人毗连到统一平台后，我们还要取其他相连，像温度的数据、GPS的数据等等相关数据，各个企业不会搭建一个GPS平台和温控平台，你需要硬件的毗连，这也是我们的系统IoT毗连的内容，也是我们办事的内容。
科箭供应链办理云平台-Power SCM Cloud推出以来，曾经正在哈药集团、伊利集团、延锋江森、网易考拉、富士施乐、普天太力、天音通信、宝钢金属、玖龙纸业及诺尔物流、亮锋物流等行业带领企业成功使用。
第一个次要的特征就是数字化供应链，这点曾经成了共识了，不需要再去额外注释。科箭也正在客岁连续发布过关于数字化供应链的文章，大师能够关心。（加链接）
对于快消操行业，大师都但愿拥无数据或者利用数据做深度的阐发，出格是我们的IT，你必定有良多的数据挖掘办事。科箭供应链云虽然是公有云办事，但我们把最难做的工作，如使用法式、系统功能由科箭来通过公有云办事交付同时也能为大师供给供应链环节的私有化数据办事。大师最感乐趣的、最有价值的数据能够放正在本人手上，能够做更进一步的数据挖掘、决策、整合等等。
第三块是一直正在线（Always On），我们这几年，快消品供应链的形态是急剧变化的，从商超、连锁便当店、电商、挪动购物到无人售货、形态的多样化也要求快消品的供应链办理的响应能力要不竭升级。